営業アセスメント

営業チームと人材のポテンシャルを客観的に把握できるようになります。
強化すべきポイントと対策を明確して、売れる土台を作ります。
 

解決すべき問題

どのような人材を採用すべきか？
どのような営業教育、施策を導入すべきか？
営業パーソン個々の現状の課題とチームの課題を浮き彫りにすることから始めます。
問題点が不明瞭だから業績が安定しないのです。
 

ポイント

営業パーソンのアセスメントをお客様目線で行い、現状を把握します。
マニュアルを活用したロールプレイングとインタビューでチーム力を強化します。
営業チームを運営する管理職のアセスメントと意識改革を行います。


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